لا تخف من ديزني، أنشئ ملكية فكرية ريفية

عندما افتتحت ديزني لاند شنغهاي، قال والد وانغ سيكونغ، وانغ جيانلين، وهو أب زوج جيد في الصين، إننا (واندا) سنجعل ديزني الصين غير قادرة على تحقيق الربح في السنوات العشر إلى العشرين القادمة. ساعدت العديد من وسائل الإعلام الذاتية، بما في ذلك قناة Wu Xiaobo، الرئيس وانغ في حساب الحسابات ودعم صحة وجهة نظره. أنا أتفق تمامًا مع هذا. لأنه في ظل بيئة ترقية الاستهلاك، تتمتع صناعة السياحة الثقافية الريفية بإمكانات أكبر من ديزني لاند. المنطق الداعم لهذا الاستنتاج هو:

من حيث المزايا الجغرافية، لا تشغل المدن الصينية سوى عُشر مساحة الأرض، وأكثر من 8.9 مليون كيلومتر مربع من الأراضي عبارة عن مناطق ريفية شاسعة. يجب أن تكون الفرص المستقبلية في المناطق الريفية، وليس في المدن المزدحمة مثل شنغهاي.

من حيث إمكانات التنمية، يمكن القول إن المناطق الريفية في الصين، من الجنوب إلى الشمال، ومن الشرق إلى الغرب، لها عادات مختلفة كل عشرة أميال وعادات مختلفة كل مائة ميل. الموارد الثقافية التقليدية التي يمكن استكشافها غنية ولا يمكن مقارنتها بملكية فكرية واحدة لشركة ديزني.

من حيث علم النفس الاستهلاكي، فإن البر الرئيسي للصين وهونغ كونغ وتايوان ومنطقة الصين الكبرى بأكملها هي دول زراعية. لدينا تقارب طبيعي مع الأرض والمحاصيل والخنازير والماشية والأغنام والدجاج والبط والإوز. هناك ظاهرة مثيرة للاهتمام للغاية. بعثاتنا الدبلوماسية، وشركاتنا العالمية مثل Huawei و ZTE، تذهب إلى إفريقيا وأمريكا الجنوبية لفتح الأسواق. عندما يذهبون إلى مكان ما ويستقرون في أماكن إقامتهم، فإن الشيء التالي هو فتح حديقة نباتية والبدء في زراعة الخضروات. في غضون أيام قليلة، سيبدأون في تربية الدجاج والبط. نحن الصينيون نولي اهتمامًا للزراعة والقراءة كإرث عائلي، ونتردد في مغادرة أرضنا الأصلية، ونعود إلى جذورنا. هذا هو الأساس. ثقافة ديزني هي مجرد نوع من الوجبات السريعة الغربية، تمامًا كما تعاملنا مع المعكرونة سريعة التحضير المستوردة ككنز منذ أكثر من عشر سنوات، والآن أصبحت مرادفًا للوجبات السريعة، وكعك الدخن المطهو ​​على البخار هو المفضل. بياض الثلج ودونالد داك بالتأكيد لا يستطيعان التغلب على السيدة البيضاء والملك القرد.

من حيث الاحتياجات الواقعية، فإن حياة المدينة الحديثة مليئة بالخرسانة المسلحة وضجيج حركة المرور. الجميع في بيئة عمل متوترة للغاية وسريعة الخطى، ومن المحتم أن يشعروا بالقلق وسرعة الانفعال. مساحة ديزني لاند صغيرة ومزدحمة، وهي ليست مكانًا جيدًا للاسترخاء. البيئة الريفية الهادئة هي الخيار الأنسب.

بالطبع، لإنشاء ملكية فكرية للسياحة الثقافية الريفية، لا يكفي مجرد تنظيف منزل قديم ووضع بضع طاولات وعدد قليل من الأسرة والقيام ببعض الترفيه الزراعي. بدلاً من ذلك، نحتاج إلى التعمق في الموارد والعمل بعناية وإنشاء منتجات ناجحة.

في الخارج، يمكننا التعلم من محافظة كوماموتو في اليابان. في الأصل، كانت محافظة كوماموتو مجرد محافظة زراعية متخلفة. حوالي عام 2011، بدأت الحكومة المحلية في التعمق في صناعة السياحة الثقافية الزراعية، ومن الصفر، أنشأت كومامون. من خلال قيادة كومامون، تجاوز مستوى التنمية الاقتصادية لمحافظة كوماموتو المقاطعات المحيطة المحلية، وأصبح كومامون أيضًا موردًا عالي الجودة للملكية الفكرية لمحافظة كوماموتو.

محليًا، يمكننا التعلم من العلامة التجارية للمبيت والإفطار “Yangjiale” في Deqing، Zhejiang. بدءًا من عام 2007، بدأ جبل Deqing Mogan في بناء العلامة التجارية “Yangjiale”. منذ البداية، لم تشجع الحكومة المحلية المزارعين على اتباع طريق الترفيه الزراعي، ولكن طريق المبيت والإفطار الراقي. خططت الحكومة بشكل موحد لتجديد البيئة الكبيرة، وتحسين حركة المرور، وبناء مسارات المشي، وساعدت المالكين على إنشاء مبيت وإفطار مخصص. الآن، ظهرت العديد من العلامات التجارية المعروفة للمبيت والإفطار مثل Yinxi 39 تحت العلامة التجارية “Yangjiale”. يُذكر أن تكلفة الإقامة اليومية لكل غرفة في Yinxi تتراوح بين 4000 و 6000 يوان، وتم جدولة خطة الاستقبال حتى ديسمبر. حتى أن أحد أماكن المبيت والإفطار التي تم تحويلها من حظيرة خنازير يكلف أكثر من 1500 يوان يوميًا. ظهر Deqing B&B كسؤال اختبار في ورقة اختبار الجغرافيا لامتحان القبول بالجامعة الوطنية لعام 2016 (الفئة B)، وحظيت العلامة التجارية “Yangjiale” باهتمام واسع النطاق.

في عصر الإنترنت، نولي اهتمامًا فقط للعلامة التجارية الأولى، وليس العلامة التجارية الثانية، تمامًا كما نهتم فقط بأن جبل إيفرست هو أعلى قمة في العالم، ولا نهتم بالجبل الذي هو ثاني أعلى قمة في العالم. لذلك، لا ينبغي لرواد الأعمال الذين يرغبون في إنشاء ملكية فكرية ريفية التفكير في إنشاء “Kumamon” ثانٍ أو “Yangjiale” ثانٍ. بدلاً من ذلك، يجب عليهم تكييف التدابير مع الظروف المحلية، والتعمق في الخصائص المحلية، وتنظيم الثقافة المحلية بشكل منهجي، وتطوير ملكيتهم الفكرية الخاصة. بعد التطوير، من الضروري الترويج لهذه الملكية الفكرية وتطبيقها من خلال قنوات مختلفة مثل زخرفة المبيت والإفطار، وتعبئة المنتجات الخاصة، والعادات الشعبية للمبيت والإفطار، والرسوم المتحركة والألعاب عبر الإنترنت، ومتنزهات السينما والتلفزيون. ومن الضروري تشغيل هذه الملكية الفكرية بشكل جيد من خلال قنوات متعددة عبر الإنترنت وغير متصل. من الضروري استخدام الفرص مثل المهرجانات السياحية لتفجير الملكية الفكرية. من الضروري أيضًا التمسك بقلب منفتح ومشاركة نتائج الملكية الفكرية. بهذه الطريقة فقط يمكن لعدد أكبر من الناس فهم الملكية الفكرية الخاصة بك، ويمكنك الحصول على أقصى عائد استثماري.

للقيام بعمل جيد حقًا في الملكية الفكرية الريفية، فإن الشيء الأكثر أهمية هو في الواقع النظام البيئي المحلي. هناك مثال نموذجي في هونان. استثمر مطور عقاري 200 مليون يوان في منطقة ذات مناظر خلابة في هونان لبناء فندق منتجع للسياحة البيئية، لكن غرف الفندق لا يمكن بيعها إلا مقابل 200 يوان في الليلة. لماذا؟ لأن المرافق الحكومية المحلية لا تستطيع المواكبة، والبيئة المحيطة بالفندق قذرة وفوضوية، والقمامة مكدسة، وتجربة السائح سيئة للغاية. لإنشاء ملكية فكرية ريفية، من الضروري الجمع بين الخصائص الزراعية المحلية، والتعمق في الدلالات الثقافية، وتحسين جودة الخدمات السياحية. الأهم من ذلك هو أن يكون لديك علامتك التجارية الخاصة. سبب شهرة ديزني لاند هو أن ملكيتها الفكرية جيدة.

تاريخ النشر: 4 أغسطس 2023 · تاريخ التعديل: 14 يناير 2026