مبادئ راي داليو للحياة

فيديو شرح «المبادئ» لراي داليو:

«أتمنى أن تساعدك هذه المبادئ على خوض النضال بفاعلية، وأن تستخلص أقصى قدر ممكن من المتعة».
- فكّر باستقلالية وحدد:
  1. ما الذي تريده؟
  2. ما الحقائق؟
  3. ماذا ستفعل حيالها بينما تبقى متواضعًا ومنفتحًا؟
- مقدمة مبادئ الحياة: افحص القوانين التي تحكم ما يؤثر فيك، وافهم علاقة السبب بالنتيجة، واعثر على مبادئ عملية للتعامل مع الواقع.

الجزء الثاني: مبادئ الحياة

1. اعتنق الواقع وتصدَّ له

1.1 كن «واقعيًا خارقًا»؛ فـ(الحلم + الواقع + الإصرار = حياة ناجحة).
1.2 الحقيقة، أو الفهم الدقيق للواقع، أساس أي نتيجة جيدة.
1.3 حافظ على انفتاح وشفافية قصوى:

أ. هذا أسرع طريق للتعلم والتغيير.
ب. لا تجعل رأي الناس حاجزًا.
ج. تبني الصدق المطلق يمنحك عملًا وعلاقات أكثر معنى.
1.4 راقب الطبيعة وتعلم قوانينها:
أ. لا تتشبث بما «يجب أن يكون»؛ فهذا يحجب الواقع.
ب. كل ما هو «جيد» يتوافق مع القوانين ويخدم التطور الكلي.
ج. التطور القوة الأشد في الكون؛ من دونه لا بقاء.
1.5 التطور أعظم منجز وأكبر مكافأة:
أ. حوافز الأفراد يجب أن تنسجم مع أهداف المجموعة.
ب. الواقع يحسّن مصلحة الكل، لا الفرد فقط.
ج. التكيف السريع عبر التجربة والخطأ لا يقدر بثمن.
د. أنت كل شيء ولا شيء في آن؛ اختر ما تريد أن تكونه.
هـ. منظورك يحدد مستقبلك.
1.6 تعلّم ما تعلّمه الطبيعة:
أ. عظّم تطورك.
ب. «لا ألم، لا مكسب».
ج. بلوغ القوة يتطلب دفع الحدود، وهو مؤلم.
1.7 ألم + تأمل = تقدم:
أ. استقبل الألم بدل الهرب منه.
ب. تقبل «الحب الصارم».
1.8 فكّر في النتائج الثانوية والثالثية.
1.9 تقبّل النتائج.
1.10 انظر إلى الآلة من مستوى أعلى:
أ. تخيل نفسك آلة داخل آلة أكبر، ويمكنك تعديلها.
ب. قارن النتائج بالأهداف لتعرف أين تطوّر الآلة.
ج. ميّز بين دورك كمصمم ودورك كمشغل.
د. خطأ معظم الناس أنهم لا يرون أنفسهم والآخرين بموضوعية.
هـ. الناجحون يتجاوزون ذواتهم ويحكمون الواقع بموضوعية.
و. اطلب النصيحة ممن يجيدون ما لا تجيده.
ز. لأن رؤية الذات صعبة، اعتمد على آراء الآخرين والأدلة.
ح. إذا كنت منفتحًا ومصممًا، تستطيع تحقيق أي شيء تقريبًا.

2. استخدم العملية ذات الخطوات الخمس لتحقيق أهدافك

2.1 ضع أهدافًا واضحة ورتّب الأولويات؛ يمكنك الحصول على أشياء كثيرة لكن ليس كلها.
2.2 لا تخلط بين الهدف والرغبة.
2.3 وازن بين ما تريد وما تحتاجه بالفعل.
2.4 لا تخلط بين مظهر النجاح وجوهره.
2.5 التزم بأهداف شخصية، مهنية، وروحانية بعيدة المدى.
2.6 خصص وقتًا للخروج من «الضجة»، والتزم بالرشاقة في الحركة.
2.7 افهم أن كل إنجاز سلسلة من معارك صغيرة.
2.8 أنت من يقرر القواعد التي تحكم حياتك.
2.9 الأشخاص الملتزمون بمبادئ واضحة يملكون رؤوس أموال معنوية تفوق المال.
2.10 تطهّر من المخاوف التي تعيقك.

3. تعلّم من أخطائك

3.1 لا تخجل من الأخطاء؛ انقطاع التغذية راجعك.
3.2 حدّد المشكلات فور ظهورها ولا تتسامح مع بقائها.
3.3 ركّز على الإجراءات لا النوايا.
3.4 استخدم الألم كتحفيز للمضي قدمًا بدلاً من شللك.
3.5 راجع قراراتك كما يفعل الطيارون قوائم التشغيل.

4. افهم أن الناس مختلفون جذريًا

4.1 تقدير اختلاف طرق التفكير يخلق قوة.
4.2 العمل ذو المعنى والعلاقات ذات المعنى احتياج فسيولوجي، لا رفاهية.
4.3 افهم الصراع بين الوعي واللاوعي، وبين العاطفة والعقل، ودرّب عادات جيدة. تعلّم الفرق بين عمل النصفين الأيمن والأيسر، وتذكّر أن الدماغ قابل للتغيير.
4.4 تعرف على أنماط الشخصيات: الانبساطي والانطوائي، الحدسي والحسي، المفكر والعاطفي، المخطط والعفوي، صانع الفكرة، المحفز، المحسن، المنفّذ، المترجم، وميول التركيز على المهمة أو الهدف، بل وحتى مقاييس الشخصية المهنية. «الشكلاني» هو من يحوّل الفكرة إلى واقع.
4.5 مهما كان هدفك، السر هو وضع الشخص المناسب في المقعد المناسب، بدءًا من إدارة ذاتك ومزامنة الآخرين معك.

5. تعلّم اتخاذ القرار الفعال

5.1 العقبة الأكبر أمام القرار الجيد هي العاطفة المؤذية؛ والقرار يمر بمرحلتين: الفهم ثم الحكم.
5.2 اجمع صورة الواقع الحالية:

أ. من تختار أن تسأله أهم قرار.
ب. لا تصدّق كل ما تسمع.
ج. ما أمامك يبدو دائمًا أكبر من حجمه.
د. لا تبالغ في تقدير الجديد.
هـ. لا تغرق في التفاصيل.
5.3 تابع الواقع وهو يتغير:
أ. راقب سرعة التحسن ومستواه معًا.
ب. لا تسعَ إلى دقة مستحيلة.
ج. طبق قاعدة 80/20 واعرف أين يكمن العشرون بالمئة الحاسمة.
د. لا تكن مهووسًا بالكمال.
5.4 فكّر عبر المستويات: استخدم مفهوم «فوق/تحت خط الأساس» لتحديد مستوى النقاش، وتأكد من الاتساق بين المستويات.
5.5 أدواتك الأفضل هي المنطق والعقل السليم.
5.6 احسب القيمة المتوقعة:
أ. حتى لو كانت احتمالاتك عالية، زيادتها دائمًا مفيدة.
ب. معرفة متى لا تراهن مهم مثل معرفة الرهان الجيد.
ج. الخيار الأفضل هو الذي يفوق نفعه ضرره، لا الذي بلا عيوب.
5.7 وازن بين قيمة معلومات إضافية وكلفة تأجيل القرار:
أ. أنجز «الواجب» قبل «الرغبة».
ب. لا تبدد وقتك على الأمور الثانوية وتفوت الأهم.
ج. لا تخلط بين «الاحتمال» و«الإمكان».
5.8 بسّط.
5.9 استخدم المبادئ.
5.10 امنح القرارات وزنًا وفق مصداقية أصحابها.
5.11 حوّل مبادئك إلى خوارزميات تعمل إلى جانبك.
5.12 لا تثق بالذكاء الاصطناعي قبل أن تفهمه بعمق.