لا تقامر أبدًا

تأملات أسبوعية

رأيت اليوم خبرين عن مقامرين انتحروا بسبب الديون. اقترضت معلمة مدرسة ابتدائية في لياونينغ مليون يوان من أولياء الأمور للمشاركة في المقامرة عبر الإنترنت وانتحرت لأنها لم تكن قادرة على السداد. خسر موظف ذكر في تينسنت 5 ملايين يوان وحاول الانتحار.

عندما تخرجت لأول مرة من الجامعة وعملت كمندوب مبيعات، اتبعت بائعًا قديمًا لإدارة الأعمال. كل ليلة، كان البائع القديم يلعب ماجونغ مع العملاء حتى وقت متأخر، وأحيانًا كان يخسر بعض المال للعملاء عن عمد. ذكرني البائع القديم مرارًا وتكرارًا أنه يجب أن أتعلم لعب ماجونغ. هذا مطلب أساسي لممارسة الأعمال التجارية. الجميع في الشركة يلعبون ماجونغ. لكنني لم أستطع حقًا الاهتمام بماجونغ، ولم ألمس ماجونغ حتى الآن. في وقت لاحق، كان بائع من فرع المجموعة في هونان مدينًا بديون بسبب المقامرة، وهرب بمدفوعات العملاء، مما تسبب في خسائر كبيرة للشركة، وتمت معاقبة الرئيس. منذ ذلك الحين، حظرت الشركة صراحة الموظفين من المقامرة ولعب ماجونغ. لكن كيف يمكن حظر إدمان المقامرة؟

تسعة من أصل عشرة رهانات تخسر. الجميع يعرف الحقيقة، لكن المقامرين يشاركون في المرح بعقلية المقامرة الصغيرة في المرحلة المبكرة. بمجرد أن يخسروا المال، سيكون لديهم عقلية المقامر المتمثلة في الرغبة في قلب الطاولة. أولاً يخسرون رأس المال، ويخسرون الأموال المقترضة، حتى يصبح الدين مرتفعًا في النهاية ولا يمكن اقتراض المزيد من المال، وأخيراً ينتحرون في يأس. على وجه الخصوص، الآن بعد أن أصبحت المقامرة عبر الإنترنت، يمكن للجميع المشاركة حسب الرغبة، وهي مخفية للغاية، مما يجعل من الصعب على الآخرين اكتشافها.

لمنع التعدي على المقامرة، يجب علينا أولاً تكوين مفهوم صحيح للثروة، وإدراك ضرر المقامرة تمامًا، وعدم المشاركة بحزم في المقامرة. المقامرة مثل المخدرات. بمجرد تلوثها، ستتضرر مدى الحياة. ثانيًا، يجب على كل من العائلات والشركات بناء جدران حماية، على سبيل المثال، إنشاء حسابات مشتركة للأصول العائلية والإشراف المتبادل. يجب على الشركات فصل موظفي المقامرة بحزم، وتنظيف البيئة، وإنشاء نظام مالي سليم. يجب أن تمر جميع معاملات الحساب عبر حسابات الشركات لمنع المشاكل قبل حدوثها.

Agri-Food Tech Express

• أطلقت Cargill و Sysco والمؤسسة الوطنية للأسماك والحياة البرية (NFWF) بشكل مشترك صندوقًا منخفض الكربون بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي لدعم التنمية منخفضة الكربون لصناعة الألبان في جنوب الولايات المتحدة، وتخطط لتقليل انبعاثات الكربون من نفايات التربية بمقدار 360،000 طن سنويًا.
• جمعت OneSoil 5 ملايين دولار أمريكي في تمويل السلسلة A للتوسع في الأسواق الأوروبية والأمريكية الشمالية. تستخدم OneSoil بشكل أساسي التعلم الآلي وصور الأقمار الصناعية لتوفير حلول تحليل المزارع للمزارع، مثل اقتراحات الزراعة والتسميد. في الوقت نفسه، تتعاون الشركة أيضًا مع منتجي المدخلات الزراعية لاستثمار البيانات.
• جمعت Agrolend البرازيلية 1.6 مليون دولار أمريكي في التمويل الأولي لتطوير أعمال التمويل الزراعي. نظرًا للمخاطر الطبيعية الزراعية، ونقص الضمانات، وتكاليف إدارة البنوك وأسباب أخرى، يصعب على المزارعين الصغار والمتوسطين الحصول على قروض من البنوك الكبيرة. تتعاون Agrolend مع منتجي المدخلات الزراعية وتعتمد نموذجًا منخفض التكلفة عبر الإنترنت بحت لإصدار قروض للمزارعين الصغار والمتوسطين.

تاريخ النشر: 24 أبريل 2021 · تاريخ التعديل: 14 يناير 2026