제1원리
몇 년 전 인터뷰에서 머스크는 “제1원리”(first principles)가 무엇인지 자세히 설명했다.
보통 사람들은 생활 속에서 “유추”를 사용하는데, “유추”적 사고방식은 작은 반복적 발전만 가져올 수 있다. 하지만 “제1원리”는 물리적 관점에서 세상을 바라볼 것을 요구한다. 사물을 가장 근본적인 진실로 귀결시킨 다음(you kind of boil things down to the most fundamental truth), 거기서부터 추론한다. 제1원리 사고를 사용하면 종종 파괴적 혁신을 가져올 수 있다.
테슬라를 창업하는 과정에서 머스크는 사고를 위해 “제1원리”를 채택했다. 인터뷰에서 그는 배터리의 예를 들어 자세히 설명했다.
제1원리 사고는 근본 원인 분석 사고와 다르다. 하나는 문제에서 시작하여 근본 원인을 추론하고, 다른 하나는 원리에서 시작하여 해결책을 추론한다.
문제에서 시작하여 근본 원인 분석 사고를 사용하면 하위 경로 1 → 경로 1 → 제1원리를 단계별로 발견할 수 있지만, 경로 2, 경로 3, 경로 4를 발견하기는 어렵다. 왜냐하면 이러한 사고방식은 문제에서 추론을 시작하기 때문이다. 그리고 새로운 경로(혁신)는 정확히 경로 2, 경로 3, 경로 4에 숨겨져 있다. 이것이 제1원리 사고를 사용하면 종종 파괴적 혁신을 가져올 수 있는 근본적인 이유이다.
제1원리 사고에는 한계가 있다. 이러한 난처함을 피하는 가장 좋은 방법은 더 많은 제1원리를 수집하는 것이다. 더 많이 수집할수록 더 많은 문제를 해결할 수 있다. 제1원리 사고를 기르는 지름길은 학제 간 학습이다.
워런 버핏의 가장 중요한 파트너인 찰리 멍거는 배움, 특히 학제 간 학습을 좋아한다고 말한 적이 있다. 이런 식으로 그는 100개 이상의 사고 모델을 수집했고, 이 모델들을 사용하여 투자 전략을 수립했다.
게시일: 2020년 6월 14일 · 수정일: 2026년 1월 14일
