Pense fundo, aja rápido

Uma start-up é um organismo recém-nascido: pouca gente, recursos escassos, experiência limitada. Num ambiente brutal, um instante de descuido pode destruí-la ainda antes do amanhecer. O fundador, alma da empresa, carrega muita responsabilidade e precisa estar sempre em postura de combate. Lembre-se destes pontos:

Pratique um pensamento estratégico extremo. No começo, tempo e recursos são o bem mais valioso; cada tentativa inútil é desperdício puro. Muitos fundadores confundem rapidez com decisão e acabam tomando resoluções apressadas que geram erros estratégicos. Utilize todo o cérebro — julgamento e imaginação — para manter o pensamento alinhado à missão e à visão, evitando sacrifícios sem sentido.

Repita sua filosofia. O fundador pode viver a missão, mas sócios, equipes-chave e colaboradores talvez não a entendam nem a relacionem ao trabalho diário. Muitos apenas cumprem tarefas. Somente quando a missão toca cada pessoa o time entra em sintonia. Repita missão, visão e qualquer ajuste de direção, estrutura ou negócios até que todos compreendam e executem.

Mantenha o senso de crise — fuja do efeito sapo fervido. Algumas empresas relaxam quando atingem certo porte. Esquecem que o mundo é uma disputa por recursos e que concorrentes rondam. Afrouxe e seu produto será superado; afrouxe e sua tecnologia ficará atrasada; afrouxe e clientes serão roubados. Empreender é remar contra a corrente: se parar, retrocede.

Concentre fogo em uma fenda. Com recursos limitados, concentre a energia no core business. Não distribua golpes por todo lado. Construa primeiro fluxo de caixa estável e um fosso defensivo; só depois tampe lacunas adjacentes.

Aproveite o momento e mova-se rápido. Assim que o produto atender às necessidades centrais do cliente, lance-o, deixe o mercado validar e vá iterando. Até Steve Jobs aprimorou o iPhone geração após geração. As empresas de internet veneram velocidade — o mantra do Facebook era “Move fast, break things”. No mercado chinês hipercompetitivo, a velocidade é a única arma de uma start-up.

Publicado em: 15 de ago de 2019 · Modificado em: 14 de jan de 2026