Пять шагов к успеху по Рэю Далио

Ставьте ясные цели.

(1) Расставляйте приоритеты. Сильное желание даёт почти всё, но возможности конфликтуют по времени и многие не повторяются. Нельзя иметь всё. Думайте на более высоком уровне, держитесь принципов и выбирайте оптимум.

(2) Не путайте цели с желаниями. Цель — содержание, желание — оболочка. Поймите, чего хотите по сути, чтобы игнорировать «суету». Зрелая цель создаёт ценность — это не мгновенная разрядка (снэки, развлечения). Лишь прояснив настоящее «хочу», вы согласуете цели и желания.

(3) Верьте в силу человека. Не отвергайте цель из‑за трудности и не сдавайтесь, если её зовут «нереальной». Большие мечты рождают большие возможности. Лунные и марсианские программы кажутся «невыгодными», но в их погоне рождаются технологии, материалы и продукты для жизни.

(4) Ждите препятствий. Если всё слишком гладко — цель мала. Неудачи неизбежны. Встречайте их спокойно, сохраняйте открытость и гибкость. Дорог к Риму много: если одна закрыта — выбирайте другую. Будьте настойчивыми, но не упрямыми.

Выявляйте проблемы, мешающие целям. «Полёт на Луну» начинается на Земле. Нужно преодолеть земную и лунную гравитацию, дефицит кислорода и иные конкретные барьеры. Эти проблемы лежат под любой мечтой; игнорировать их бессмысленно. Видьте ясно, рассуждайте широко, находите закономерности и решайте проблемы поочерёдно.
Диагностируйте и ищите корни. После поверхностной фиксации проблем мыслите объективно. Оценивайте способности и ресурсы — технологии, капитал, людей. Знайте себя и контекст. Максимально привлекайте профессиональные мнения.

Первые три шага: «глаза к звёздам, ноги на земле». Далее — спроектируйте «план лунной посадки» и выполните его.

Проектируйте практичный план. Инвентаризируйте ресурсы: что за цель, чем располагаете, чего не хватает. Пишите как сценарий: сначала воображаемый синопсис, потом реалистичные задачи и сроки, решая издержки, время и команду по пути. Не стремитесь к идеальному плану раз и навсегда — это тратит время. В исполнении всплывают новые вопросы, и план должен адаптироваться. Применяйте принцип 5W (кто, что, почему и когда), чтобы каждый понимал план и свою роль.
Доведите план до конца. Красивый чертёж без исполнения — бумага. Дисциплина и привычки, фокус на результате — и, вопреки тысячам преград, доведите дело до конца.

Помните: у людей и организаций есть слабости. По «теории бочки» результат ограничивается самой короткой клёпкой. Честно признавайте слабости; сохраняйте скромность и открытость. Либо преодолевайте их сами, либо дополняйте себя другими. Два пути к успеху: обладать нужными элементами или получать их извне.

Официальное видео Bridgewater о пятишаговом процессе